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Archives quotidiennes : 23 juin 2017

Les différences culturelles dans les styles de leadership créent souvent des malentendus inattendus. Les Américains, par exemple, sont habitués à penser que les Japonais sont hiérarchisés tout en se considérant comme égalitaires. Pourtant, les Japonais trouvent les Américains confus à manager. Bien que les patrons américains soient extérieurement des subordonnés encourageants l’égalité en utiliser les prénoms des gens et à se multiplier les prises de paroles lors de meet-up, il leur semble que les Japonais sont extrêmement autocratiques dans la façon dont ils prennent des décisions. Un gérant japonais vivant aux États-Unis et travaillant pour Mitsubishi, a déclaré: « Je ne pouvais pas comprendre comment adapter mon approche d’une journée à l’autre, car la culture était si contradictoire et intrigante ».

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