Trois des milliardaires les plus puissants du monde sont d’accord, il y a un trait dont vous avez besoin pour réussir : l’addiction à l’échec

Peu de gens connaissent Ray Dalio…

Considéré comme l’une des « 100 personnes les plus influentes du monde » par le magazine Time, Dalio est le fondateur de Bridgewater Associates, le plus grand fonds de couverture au monde, avec 122 milliards de dollars sous gestion.

Donc, il n’est pas rien.

Mais quelle que soit l’image que vous avez de Dalio, vous avez probablement faux.

La plupart d’entre nous n’ont aucune idée de ce que les gens réussi sont vraiment. C’est ce que Dalio a appris lorsqu’il a commencé son fonds de couverture.

Voici un extrait de Principes, un manifeste brillant (et librement disponible) des règles de Dalio pour la vie et les affaires:

… l’image populaire du succès – qui est comme une photo brillante d’un homme ou d’une femme idéale dans un catalogue Ralph Lauren, avec une biographie relatant toutes ses réalisations, comme aller dans les meilleures écoles de préparation et un collège Ivy League et obtenir toutes les réponses directement aux tests – est une image inexacte de la personne qui typiquement réussit.

Au lieu de cela, Dalio a remarqué que les personnes réellement accomplies ont une humilité intéressante:

Les gens géniaux deviennent géniaux en examinant leurs erreurs et leurs faiblesses et en découvrant comment les contourner. J’ai donc appris que les personnes qui tirent le meilleur parti de la réalité, en particulier les obstacles douloureux, apprennent le plus et obtiennent ce qu’elles veulent plus rapidement que les personnes qui n’en ont pas. J’ai appris qu’ils étaient les plus grands – ceux que je voulais avoir autour de moi.

Prenez un milliardaire autodidacte ou une personne qui a une grande réussite dans n’importe quel domaine – et vous trouverez un grand nombre de ces personnes « défaillantes ».

Par exemple, voici une citation d’un autre milliardaire: le partenaire commercial de Warren Buffett, Charlie Munger:

« Il n’y a aucun moyen de vivre une vie adéquate sans beaucoup d’erreurs. En fait, la vie consiste à obtenir tout ce qu’il faut pour que vous puissiez gérer les erreurs. Le non-respect du déni psychologique est un moyen commun pour que les gens se battent. « (De Tao de Charlie Munger )

Les erreurs sont la monnaie du succès.

Toujours pas convaincu ? Voici un extrait d’un troisième milliardaire, George Soros. Beaucoup le considèrent comme le plus grand trader de tous les temps:

« Sur le plan personnel, je suis une personne très critique qui cherche des défauts en moi aussi bien que chez les autres. Mais, aussi critique, je suis aussi pardonnable. Je ne pouvais pas reconnaître mes erreurs si je ne pouvais pas me pardonner. Aux autres, se tromper est une source de honte ; pour moi, reconnaître mes erreurs est une source de fierté. Une fois que nous nous rendons compte que la compréhension imparfaite est la condition humaine, il n’y a pas de honte à faire des erreurs, seulement si on ne corrige pas nos erreurs. « ( Soros on Soros )

Donc (a) reconnaître les erreurs et (b) apprendre d’elles peut être la chose la plus importante pour réussir. Mais avec la popularité récente de livres comme Dweck’s Mindset, ce n’est pas une surprise (nous en avons parlé ici : Le succès et l’échec sont des leurres, seul l’entraînement compte.)

La partie difficile fait tout.

Les douleurs croissantes → les plaisirs croissants

Il y a une raison pour laquelle tant d’entre nous abandonnent face à l’échec : ils se sentent mal.

Dalio a un nom pour ce sentiment:

« J’appelle cette douleur de se regarder objectivement » la douleur croissantes« , car c’est la douleur qui accompagne la croissance personnelle. On n’a rien sans rien. »

La plupart des gens échouent à plusieurs reprises, se blessent et disent: « Je ne suis pas suffisamment discipliné pour cela. Ça fait mal. Je ne peux pas le faire. »

Cela ne peut pas être ignoré car la peur de la douleur est naturelle, après tout:

« … il semble que c’est dans notre nature de trop nous concentrer sur la gratification à court terme plutôt que sur la satisfaction à long terme […] la connexion entre ce comportement et les récompenses qu’elle apporte ne vient pas naturellement ».

Associer la douleur aux gains à long terme n’est pas naturel, mais ça peut s’apprendre. De plus, avec la pratique, la douleur commence à être moins douloureuse.

Ray Dalio appelle ces plaisirs mentaux de « la force du coureur » :

« Cependant, si vous pouvez créer [la connexion avec les gains à long terme], de tels moments commenceront à susciter du plaisir plutôt que la douleur. C’est semblable à la façon dont l’exercice devient finalement agréable pour les personnes qui utilisent la connexion entre la difficulté de l’exercice et ses avantages. »

La clé pour atteindre cet état est une poussée progressive de vos limites:

« … en raison de la loi de la nature qui pousser vos limites, la difficulté vous rendra plus fort, plus résistant à cette confrontation, ce qui conduira à des résultats améliorés qui vous motiveront : plus vous opérerez dans votre » zone étirable », plus vous vous adaptez et moins de caractère il faut pour atteindre le plus haut niveau de performance.  Sortir de sa zone de confort, c’est découvrir le monde dans lequel on souhaite évoluer, avec de plus en plus d’aisance. Donc, si vous ne vous lâchez pas prise sur vous-même, c’est-à-dire, si vous travaillez avec un niveau de « douleur », vous évoluerez naturellement à un rythme accéléré. Parce que je crois que cela, je crois que oui ou non, réaliser mes objectifs est un test de ce que je suis fait. C’est un jeu que je joue, et ce jeu est réel. »

Voici à quoi cela ressemble plus visuellement:

Limites de poussée → Petites victoires → Motivation → Limites de poussée → Plus de motivation → Victoires majeures

Lorsque nous voyons des gens faire des choses étonnantes, en soulevant mille livres, en faisant un million de dollars dans un commerce unique, en marchant sur les difficultés, nous avons tendance à oublier qu’ils n’ont pas commencé de cette façon.

Comme le reste d’entre nous, ils ont commencé petit.
On ne peut être grand qu’une fois qu’on a accepté qu’on était petit.

Pendant les vingt premières années de ma vie, les choses ont été très diffiiles. Pas d’amis, pas de passe-temps, pas de but. Mais depuis que j’ai commencé à regarder mes défauts et à me défier – parler à des gens qui me faisaient peur, voyager, me pousser hors des zones de confort – chaque année a été meilleure que la prédédente.

Maintenant, il y a un point dans la devise de Dalio:

C’est un jeu que je joue, mais ce jeu est réel.

Dalio voit son travail et sa vie comme un seul jeu de haut enjeu…

La gamification

Enfant, on jouait à des jeux toute la journée pour échapper à la réalité. Jusqu’à récemment, on peut ne pas considérer que toutes ces heures pouvaient être utiles.

Voici Dalio sur les merveilles de la gamification:

Traitez votre vie comme un jeu ou un art martial. Votre mission est de savoir comment contourner vos défis pour atteindre vos objectifs. Dans le processus de jeu ou de pratique de cet art martial, vous deviendrez plus compétent. Au fur et à mesure que vous progresserez, vous progresserez vers des niveaux toujours plus élevés du jeu qui exigeront plus de vous, tout en vous enseignant des compétences accrues.

La gamification ne vise pas à regarder la vie. Il s’agit de remanier la vie – et l’échec – d’une manière qui la rend amusante. Et si c’est amusant, vous pouvez le faire pour toujours.

Les défis de la vie deviennent passionnants:

« Une fois que vous acceptez que le jeu, le jeu sera inconfortable, et vous le ferez pendant un certain temps, cela deviendra beaucoup plus facile (tout est question d’ajustement). Vous trouverez votre capacité à obtenir ce que vous voulez très excitante. »

Si vous regardez des joueurs sérieux, vous constaterez que, tôt ou tard, les jeux simples ne les satisfont plus. Ils ont besoin de plus de complexité, plus de difficulté, plus de réalité.

Quel jeu est plus complexe, plus difficile et plus réel que, la vie réelle elle-même?

Vous vous rendrez compte que vous n’avez plus besoin de jeux.

Churchill disait : « Il faut aller d’échecs en échecs avec toujours le meme enthousiasme« . C’est cette action d’avancer qui marque la différence entre ceux qui finissent par réussir, et ceux qui s’arrêtent anéantis par les échecs.

Cette publication est apparue chez Better Humans .

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