Un guide parfait pour une philanthropie véritablement audacieuse

De la lutte contre le tabagisme à la lutte pour l’égalité du mariage, certains de nos plus grands changements sociétaux ont été appuyés par de grands organismes à but non lucratif dans le cadre de campagnes qui ont pris des décennies. Voici comment ils ont fait.

Environ 80 % des philanthropes les plus riches du monde prétendent vouloir investir dans le changement social, mais seulement 20 % le font. Ce fait bien documenté, appelé « écart d’aspiration« , découle du fait que s’attaquer à des questions sociétales complexes est beaucoup plus délicat que, disons, simplement donner des sommes énormes à votre alma mater ou construire une nouvelle aile de musée.

Les grands investissements complexes prennent aussi du temps à se rentabiliser. En fait, une analyse de 15 grands changements sociétaux – de l’avènement et de l’adoption généralisée du RPC à l’établissement de l’égalité matrimoniale – démontre que 90 % de ces efforts ont nécessité plus de 20 ans d’efforts continus pour développer, selon Bridgespan, un cabinet de conseil à but non lucratif.

Elles étaient également complexes: 80 % de ces entreprises nécessitaient des changements de financement ou de politiques du gouvernement en cours de procédure, tandis que 75 % nécessitaient une coordination entre de nombreuses industries. Et le prix? La majorité a également coûté 10 millions de dollars ou plus. Afin d’inciter les principaux bailleurs de fonds philanthropiques à persévérer, les chercheurs de Bridgespan ont mis au point un « cadre de référence pour la philanthropie audacieuse », qui vient d’être publié dans Harvard Business Review.

Selon le rapport de HBR, les méga-efforts caritatifs qui réussissent tendent à accomplir cinq choses principales: construire une compréhension commune du problème et de son écosystème; créer des jalons gagnables et émotionnellement convaincants; concevoir à grande échelle; stimuler (ne pas supposer) la demande; adopter une correction de cap. Tout groupe qui recherche le prochain grand avantage social devrait penser à ces éléments comme une liste de contrôle nécessaire; les meilleurs mouvements les ont tous inclus, en s’assurant que leur temps et leur argent ont été bien dépensés. Bridgespan offre ici un tas de recherches supplémentaires.

CONSTRUIRE UNE COMPRÉHENSION PARTAGÉE DU PROBLÈME ET DE SON ÉCOSYSTÈME

Prenez la lutte pour réduire le taux de tabagisme: au cours des cinq dernières décennies, l’American Cancer Society s’est alliée à la Robert Wood Johnson Foundation pour étudier d’abord en quoi l’usage du tabac était nuisible, puis pour rendre l’habitude moins attrayante en réglementant la publicité, en haussant les taxes et en limitant les lieux où les gens pouvaient fumer et où les cigarettes étaient vendues. En conséquence, le taux de tabagisme est passé de 42 % à environ 15 % aujourd’hui.

CRÉER DES JALONS A VITESSE EMOTIONNELLE DIFFERENTE

La lutte pour l’égalité du mariage, en particulier, est une bonne démonstration de l’importance des messages: les groupes d’égalité LGBT ont utilisé des sondages et des groupes de discussion pour déterminer leur mantra de base « l’amour est amour » -il a mieux fonctionné que de plaider pour des allégements fiscaux égaux – et a commencé une bataille État par État pour changer la perception du public à chaque endroit – un jalon vers l’inclusion fédérale.

CONCEPTION POUR LA BATAILLE A GRANDE ECHELLE

La RCR est si populaire aujourd’hui parce que la Croix-Rouge américaine et l’American Heart Association ont trouvé une façon facile de l’enseigner aux sauveteurs et aux élèves du secondaire. La méthode s’est seulement répandue, cependant, parce que les médecins ont travaillé dur pour trouver un procédé de sténographie pour redémarrer un cœur, qui a déjà nécessité une opération ouverte de la poitrine.

CONDUITE (NE PAS SUPPOSER) DE LA DEMANDE

Sésame Street a pris son envol à la fin des années 1960 parce que The Carnegie Corporation s’est rendu compte que, pour que les gens puissent se connecter, elle devait stimuler la demande dès le départ et dépenser beaucoup d’argent à la fois pour la production et la publicité (sans parler de mesurer son impact et sa portée, pour partager d’importants jalons en matière d’éducation préscolaire).

CORRECTION DES COURS

La dépression a façonné le programme de déjeuners scolaires nationaux, qui a d’abord été considéré comme un énorme succès jusqu’ à ce que les chercheurs découvrent que les évaluations locales n’étaient pas faites, laissant de nombreux enfants affamés. Cela a donné lieu à l’élaboration de lignes directrices fédérales, à un afflux de fonds et à un meilleur ciblage pour trouver les personnes les plus à risque – un excellent exemple de correction, bien sûr.

Pour les types de défis sociaux ciblés par des philanthropes audacieux et d’autres acteurs du changement, l’adaptation fondée sur des mesures robustes est essentielle « , ajoutent les co-auteurs Susan Wolf Ditkoff et Abe Grindle dans l’article de HBR. Pour favoriser le progrès, les bailleurs de fonds doivent s’assurer que leurs attitudes et leur financement reflètent cette réalité.

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