Que signifie pour vous l’expression « la bonne vie », the good life »? Vous avez assez d’argent pour faire ce que vous voulez? Vous avez les galons désirés dans votre carrière? Vous voyez régulièrement de la famille et des amis? Vivre plus simplement et sainement?

Un nouveau sondage révèle que bon nombre d’entre nous cherchent dans l’absolu la simplicité et la santé. Nous voulons un meilleur équilibre entre le travail et la vie familiale. Nous ne pensons pas que l’argent achète le bonheur. Nous sommes prêts à renoncer à l’argent et aux produits de luxe si cela implique la réalisation de notre travail. En outre, malgré les différences politiques, et la propension générale de privilégier le statut et l’argent par-dessus tout, beaucoup d’entre nous ressentons la même chose. Il y a un consensus surprenant sur les questions de « la bonne vie ».

La recherche, menée par Harris Poll et menée par Harris Poll, s’est déroulée en deux parties. Tout d’abord, plus de 2 000 Américains ont été interrogés, de façon ouverte, sur ce que la bonne vie signifiait pour eux. Puis, un deuxième sondage a demandé, quantitativement, ce qui est le plus important. Plus d’un tiers des répondants (36 %) ont donné la priorité à la « simplicité équilibrée« ; 28 % ont dit qu’un « lien significatif » avec la communauté est le plus important; 26 % ont dit « l’argent et le statut« . Et seulement 10 % d’entre eux ont dit « réussite personnelle » dans leur carrière ou leur niveau de scolarité.

Pour KoAnn Vikoren Skrzyniarz, CEO et fondateur de Sustainable Brands, les résultats indiquent une opportunité pour les entreprises. »Les marques qui peuvent communiquer avec les consommateurs en fonction de leurs désirs plus profonds – par opposition à leurs désirs matériels – sont susceptibles de prospérer à l’avenir », affirme-t-elle.

« Les consommateurs n’ont pas encore compris ce qui les embête dans la relation actuelle qu’ils entretiennent avec les marques. Mais ils aspirent à une vie plus équilibrée, plus connectée et plus enrichissante, et c’est une occasion d’accroître les ventes et la fidélité », dit-elle. Les gens sont conscients du fait que Madison Avenue nous pousse à acheter de plus en plus de choses mais ne crée pas le bonheur. Mais ils ne savent pas comment changer leur vie, et les marques ne les aident pas encore à s’en sortir. »

Il est frappant de constater que l’intérêt pour la simplicité équilibrée se maintient dans toutes les catégories démographiques. Des républicains aux démocrates, des millenials aux baby-boomers, des femmes aux hommes, de 30 % à 40 % des répondants placent la simplicité équilibrée au premier plan. Les médias nous décrivent comme plus « déconnectés » que nous ne le sommes », dit Skrzyniarz. « On ne s’intéresse pas au lien entre les générations, les régions géographiques, les affiliations politiques et les ruptures socio-économiques. »

La recherche s’est penchée sur la façon dont les consommateurs perçoivent les différentes industries et sur leur capacité à répondre à nos désirs de vie saine. Ce sont les entreprises agroalimentaires qui affichent le meilleur bilan. Les marques alimentaires sont perçues comme nous aidant à vivre plus simplement et plus sainement, en offrant un bon rapport qualité-prix et des connexions significatives « En revanche, les services financiers et les entreprises d’automatisation sont perçus comme comparativement moins réactifs pour nous aider à nous connecter à un » but de vie plus vaste « .

M. Skrzyniarz affirme que des marques comme Panera Bread, Clif Bar, Patagonia et REI sont des exemples de simplicité équilibrée, se distinguant par « la qualité plutôt que la quantité » et « l’utilité plutôt que la banalité ». N’ayant pas été pressenties, les personnes interrogées dans l’enquête ont régulièrement cité Apple, Amazon, Google, Procter & Gamble, Trader Joe’s et Panera comme idéaux satisfaisants de la »bonne vie ». Selon le rapport, les consommateurs veulent de plus en plus des produits et des services plus simples et qui contribuent à la santé et au bien-être.

Skrzyniarz note également que l’univers potentiel pour les marques de « bonne vie » est plus grand que l’on ne le pense généralement. Dans l’enquête, 28 % des répondants ont déclaré avoir acheté un produit parce qu’il correspondait à leur idée de la « bonne vie ». Mais le double de ce pourcentage peut être persuasif. Dans le sondage, 65 % des répondants affirment qu’ils peuvent influencer une entreprise à offrir des produits plus sains, plus simples et plus écologiques. D’autres enquêtes ont montré quelque chose de similaire. Environ un tiers des consommateurs américains se tournent vers les questions de responsabilité et de durabilité. Un autre tiers s’en fout. Et un autre tiers est mobile. Il n’attend que les bons produits aux bons prix.

Il y a un manque de cohérence dans l’engagement, la communication et l’éducation des marques. Ils sont quelque peu désordonnés lorsqu’il s’agit de modifier leur proposition de valeur entre les produits, et ils ne communiquent pas [leurs valeurs] d’une manière qui suscite la confiance « , explique M. Skrzyniarz.

 

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