OWDIN

1 – Business Model

Développé dans l’optique d’adapter ou de créer de nouveaux business models, c’est le premier des canvas « modèles ». Plus d’informations peuvent être trouvées ICI. Vous pouvez trouver le PDF en grand format ICI.

2 – Proposition de valeur

Il s’agit ici d’un focus axé sur le développement d’un produit / service spécifique pour un segment de clientèle. Pour plus d’informations, visitez ICI. Grande version PDF de la proposition de valeur.

3 – Business model social

Une belle variante du Business Model. Pour plus d’informations, visitez ICI. (Version plus grande ICI).

4 – Modèle de mission

Développé pour considérer la planification pour les organisations à but non lucratif. Version PDF ICI.

5 – Start-up

Développé pour commencer à esquisser les idées initiales d’une idée d’entreprise.

6 – Lean

Un simple business plan sur une page  (version large ICI). Pour plus d’informations, visitez ICI.

7 – L’équipe

Un canevas pour aider les équipes à clarifier leur objectif et pour aider les nouveaux membres de l’équipe à se mettre à niveau. (Grande version ICI) Pour plus d’information, visitez ICI.

8 – Projet

Un outil de gestion de projet qui crée une vue d’une page du projet. Idéal pour planifier et tenir tout le monde informé et engagé. Grande version ICI. Pour plus d’informations, visitez ICI.

9 – Événement

Créé pour soutenir la conception et la gestion d’événements. Pour plus d’informations, visitez ICI.

10 – Parcours client

Conçu pour cartographier la façon dont un client interagit avec un produit ou un service. Grande version ICI.

11 – Produit

Comme son titre l’indique, celui-ci a été conçu pour innover et gérer le développement de produits. Grande version ICI. Pour plus d’informations, visitez ICI.

12 – Communication interne

Très similaire au business modele original. Ceci est conçu pour aider à planifier et à gérer un projet de communication interne. Pour un excellent aperçu et des ressources supplémentaires, veuillez consulter ICI. Version plus grande ICI.

13 – Négociation empathique

Comme son nom l’indique, il a été conçu pour créer un processus de planification plus complet de la planification des négociations et s’inspire du concept de la carte de l’empathie pour mieux se préparer.

14 – Innovation collaborative

Un canevas simple pour aligner plusieurs parties autour de l’innovation. Pour plus d’informations, visitez ICI.

15 – Innovation ouverte

Une autre innovation schématisée, cette fois en divisant le vide de l’intérieur vers l’extérieur. Pour plus d’informations, visitez ICI.

16 – Culture

Développé pour refléter et planifier une culture qui permet un service à la clientèle exceptionnel. Pour plus d’informations, visitez ICI.

17 – Leadership personnel

Un modèle pour guider la réflexion sur soi et planifier son approche du leadership. Une version plus grande peut être trouvée ICI. Pour plus d’informations, visitez ICI.

18 – Changement stratégique

Comme son nom l’indique, Jason Little a mis au point un outil de planification simple pour élaborer des changements efficaces. Pour plus d’informations, visitez ICI. Pour agrandir le PDF, cliquez ICI.

19 – Animation de réunions

Un modèle simple pour structurer et gérer des réunions. Pour plus d’informations, visitez ICI. Pour une version plus grande, cliquez ICI.

20 – OS

Le modèle d’OS a été conçu pour aider les concepteurs organisationnels à créer une vision holistique de la façon dont ils veulent transformer ou créer de nouvelles organisations. Il peut être utilisé au niveau d’une équipe, d’un département ou d’une division. Pour plus d’informations, visitez ICI. Pour une grande version de la toile, cliquez ICI.

21 – UX Lean

Partagé par Nick Brown (Responsable Agile chez PwC : Twitter @NBrown02) Ce schéma aide à définir l’expérience utilisateur. Pour plus d’informations, visitez ICI. Pour un PDF plus grand, cliquez ICI.

22 – Opportunité

Une autre ressource sur toile de Nick Brown. Celui-ci semble excellent pour cerner un problème ou une opportunité. Pour plus d’informations, cliquez ICI. Editable .ppt ICI.

23 – Modèle de fonctionnement

L’objectif de ce schéma est de recueillir des idées sur la façon de concevoir des opérations et une organisation qui fournira une proposition de valeur à un client ou à un bénéficiaire cible. Pour plus d’informations, visitez ICI. Un blog sur cette toile se trouve ICI.

24 – Corporatif rebelle

Conçu pour aider les organisations à repenser non seulement ce qu’elles font, mais aussi COMMENT elles le font. Un outil pour réfléchir et expérimenter l’être. Pour plus d’informations, visitez les auteurs ICI. Repérée via Helen Bevan sur Twitter.

25 – Le CV

Développé par Jaz Blakeston-Petch, ce canevas vous aide à planifier et développer votre CV ou CV. Pour télécharger, visitez ICI.

26 – Exécution de la stratégie

Une belle et claire toile de Jeroen de Flander pour aider à l’exécution des stratégies d’affaires. Téléchargez cette excellente ressource pour en savoir plus.

27 – Conception pratique de l’entreprise

Thushan Kumaraswamy (profil LinkedIn) a créé le Practical Business Design Canvas, qui relie stratégie, changement, modèle économique et modèle opérationnel. Le schéma et les ressources connexes se trouvent à l’adresse http://practicalbusinessdesign.com. Vous y trouverez un canevas vierge, un exemple travaillé et un guide d’utilisation.

28 – Préparation de l’atelier

Toby Sinclair a développé un canevas qui aide les animateurs et les organisateurs de réunions à préparer un atelier plus efficace. Pour en savoir plus sur la toile, visitez son site Web ICI. Vous pouvez télécharger un PDF de la toile ICI.

29 – Outils de support de Stratégie

Sharon Dale. Le schéma initial (#18) a ses outils de support. Voir ICI pour plus d’informations sur l’ensemble de la collection de Jason Little. Le texte qui se trouve sur la toile est assez explicite (pdf complet ICI) :

Le seconde modèle est fait pour tracer et suivre comment les idées ou les « expériences » se déplacent à travers les idées jusqu’au pipeline de livraison. (pdf complet ICI) : Expérience tracker canvas

30 – L’image de marque

Un joli canevas pour créer un message unifié autour d’une marque d’entreprise. Développé par BigName . Pour plus d’informations et des versions téléchargeables, visitez ICI.

Il existe également une version de marque personnelle. Les ressources à ce sujet se trouvent ICI.

31-Approvisionnement allégé

Développé par Mirko Kleiner, ce canevas adopte l’approche Lean et Agile et l’applique dans le processus d’approvisionnement. Une explication complète et des ressources à l’appui se trouvent ICI.

32 – Innovateurs

Un schéma intéressant développé par Jake Nielson, il combine quelques autres idées de modèles pour fournir une plateforme pour expérimenter et définir un business modele fonctionnel. Un aperçu complet et d’excellentes ressources sont disponibles ICI.

33 – Engagement

J’ai trouvé cela en lisant récemment « Agile Engagement » de Santiago Jaramillo & Todd Richardson. Le livre est une lecture solide pour comprendre comment s’engager dans le 21e siècle. Pour plus d’informations sur le schéma, suivez simplement les règles de l’art.

34 – Engagement collaboratif

Conçus par PubliVate pour aider à l’élaboration de projets qui créent un engagement multipartite, ces outils constituent une bonne base pour la planification du processus. Bryce Colenbrander fournit une version PDF et une vue d’ensemble de THIS Medium post.

35 – Modèle de bonnes équipes (TRIBE Canvas)

Une autre variante de la toile pour développer et créer la clarté de l’équipe. Celui-ci est de Will Thomas de la Great Teams Academy. Pour plus d’informations, visitez le site Web ICI.

36 – Conseil sur l’approche opérationnelle et les éléments de structure

Cette toile de Ja-Nae Duane et Steven Fisher est un schéma de business model évoluée qui ajoute plus de profondeur à la création de l’idée. Pour en savoir plus, visitez ICI. Pour télécharger une feuille de travail en format PDF, visitez ICI.

37 – Scénarisation de l’événement

Créée par Martijn Timmermans, ce schéma a d’abord été créé pour concevoir des événements. Depuis lors, il a été appliqué à la conception de voyages clients et à de nombreux autres défis auxquels les équipes sont confrontées. Pour accéder au modèle vierge et à un guide complet, vous devez vous inscrire ICI.

38 – Start-up

Basée sur le Business Model Canvas original, cette version conçue par The Skillery a été adaptée pour se concentrer sur l’entrepreneuriat. Pour plus d’informations, y compris un grand fichier PDF vierge, visitez ICI.

39 – Le cadre de communication Lean Canvases

Développé par Lyndon Johnson pour réinventer les relations publiques, le marketing et la publicité pour les start-ups et petites entreprises en les rendant abordables, accessibles, transparentes et mesurables. Il s’agit d’une série de quatre toiles interconnectées. Une description originale de tout cela se trouve ICI. De grands modèles PDF pour les quatre peuvent être trouvés ICI.  Jack Martin Leith.

1 – Mapping des relations Lean : En affectant un outil de cartographie des parties prenantes pour cartographier l’état souhaité de la relation requise pour le changement.

2 – Lean Relations Publiques:

3 – Marketing produit Fit Canvas :

4 – Canevas publicitaire Lean :

40 – Projet

Le deuxième schéma de projet de la collection (voir numéro 8). Il a été développé par Bedenk, un cabinet de conseil en innovation belge. Ce canevas vous aide à planifier le front end d’un projet. Vous pouvez en savoir plus à ce sujet ET télécharger un fichier.pdf à grande échelle ICI (vous devez donner votre nom / courriel). Merci à Greg Payne.

41 – Les méthodes de travail

Les méthodes de travail, développées par le bureau d’études Xplane, sont en fait une « charte d’équipe », conçue pour aider à la mise en place ou au démarrage d’équipes anciennes vers de plus hauts niveaux de performance. Ceci est assez bien en lien avec quelques autres toiles de cette page. Pour plus d’informations et une version.pdf du fichier, visitez ICI (encore une fois, email, nom et détails supplémentaires requis).

42 – Histoire

Développée par l’auteure Denise Withers, cette toile peut être utilisée de plusieurs façons. Les deux principales sont de capturer, cartographier et donner un sens aux histoires et expériences existantes ET de développer de nouvelles histoires pour soutenir la création de nouvelles idées dans les produits, les services, les expériences, les stratégies – et même les histoires. En effet, cette toile est un outil d’innovation. Cette toile peut vous aider à créer une façon attrayante d’influencer les intervenants clés pour vos idées. Pour plus d’informations sur la toile et le livre « Story Design » visitez ICI. Lire aussi les articles du blog autour du livre ICI.

43 – MELT

La toile MELT Frame a été créée par Miikka Leinonen pour soutenir le développement de la stratégie et de l’innovation. Ce que je trouve intéressant à ce sujet, c’est le lien entre les ressources et les actifs physiques et non physiques. Pour plus d’informations, visitez ICI. Pour un PDF de la toile, visitez ICI. Cette courte vidéo la parcourt :

44 – Modèle de vie

Le Life Model Canvas d’Ayori Selassie est un outil d’auto-coaching simple qui vous permet de considérer vos valeurs et vos objectifs. Le modèle est assez explicite. Vous pouvez le télécharger ICI. Pour d’autres ressources de soutien, visitez ICI.

45 – Pitch

Comme son nom l’indique, cette toile vous aide à planifier et à préparer un emplacement. Développé par David Beckett avec les visuels de la visualiste Birgit Smit. Pour une grande version.pdf du sondage, cliquez ICI. Pour plus d’informations sur David et son travail de lanceur, rendez-vous sur son site web ICI.

46 – Environnement sémantique

Développée par Jorge Arango, cette toile particulière, axée sur la communication, vous aidera à comprendre le langage, les règles et la dynamique du pouvoir qui permettent aux gens d’atteindre leurs objectifs dans des situations particulières – ou de les empêcher de le faire. Pour une très bonne explication, visitez ICI. Pour une grande toile vierge, visitez ICI. Jack Martin Leith

47 – Éthique des données

Développé par l’Open Data Institute, ce canevas aide les organisations dans ce domaine par l’utilisation et la gestion des données. Pour en savoir plus sur le rationnel de la toile voir ICI. Pour la dernière version, visitez ICI.  Jack Martin Leith d’avoir attiré mon attention sur ce problème sur Twitter.

48 – Éthique

La toile éthique du Centre Adapt a été conçue pour encourager les éducateurs, les entrepreneurs, les ingénieurs et les concepteurs à s’engager avec l’éthique dans leurs projets de recherche et d’innovation. Un grand PDF peut être téléchargé ICI.

49 – Entreprises

Développé par Tom Graves, ce canevas présente les organisations sous la forme d’une série de services. Pour un aperçu de quatre pages de la toile et des excellentes extensions, visitez ICI. Ce lien vous amène à tous les articles du blog sur la toile. Pour plus d’informations sur le livre d’accompagnement, cliquez ICI.

50 – Chaîne de valeur (Wardley)

Développée par Simon Wardley, avec le soutien visuel de Benjamin Mosior, ce modèle trace les chaînes de valeur. Pour une vue d’ensemble vraiment solide, visitez ICI. Visitez ICI sur Medium pour les 18 chapitres sur les réflexions de Wardley sur la cartographie. Map Camp est une communauté de cartographes visuels qui peut valoir le coup d’oeil.