Au Guardian, Jim Waterson tient une histoire :

Le Financial Times avertit automatiquement ses journalistes si leurs articles citent trop d’hommes (et pas assez de femmes), dans une tentative de forcer les auteurs à chercher des femmes expertes à inclure dans leurs articles.

L’organisation médiatique a constaté que seulement 21% des personnes citées dans le FT étaient des femmes, ce qui a motivé le développement d’un robot qui utilise les pronoms et l’analyse des prénoms pour déterminer si une source est un homme ou une femme. Les rédacteurs en chef des sections seront alors avertis s’ils n’en font pas assez pour mettre les femmes en vedette dans leurs reportages.

(Consultez l’article  : »Si le Financial Times était une personne, ce serait un homme. » Voici comment le journal essaie de changer cela.)

Le FT, longtemps écho de la voix masculine de la finance, a fait un certain nombre d’efforts récents pour accroître sa représentation et son intérêt pour les femmes, comme Laura Hazard Owen l’a détaillé dans quelques articles plus tôt cette année.
En avril, elle a noté la création d’une « nouvelle newsletter destiné aux femmes (mais pas explicitement ‘pour’) qui bat maintenant les autres newsletters du FT en termes de taux d’ouverture « , la promotion régulière d’articles qui surindexent les femmes et des changements dans la section opinion pour encourager les femmes à soumettre des articles. Voici Renée Kaplan :

Nous avons demandé à [des femmes dans un groupe de discussion], « Si vous pouviez imaginer le FT comme une personne, comment l’imagineriez-vous ? » Pour une femme, elles ont toutes dit qu’elles imaginaient un homme. Nous nous sommes rendu compte que si c’était la perception de la marque ou du produit en général, les femmes ne se sentaient naturellement pas représentées, ou qu’elles estimaient que c’était utile, mais pas pour elles….

Nos recherches ont montré que ce que les femmes voulaient vraiment et ce que nous n’avions pas nécessairement, c’était quelque chose qui leur permettrait de se tenir au courant des nouvelles et leur donnerait le sentiment qu’elles pouvaient accéder au contenu du FT qu’elles craignaient de manquer. Elles étaient également déçues par notre ton. Pourrions-nous donc créer un produit du FT qui soit plus accessible et plus conversationnel, et qui soit différent de ce ton neutre ou masculin ? Pourrions-nous créer quelque chose qui leur soit plus facile d’accès et de partage ?

Puis, en septembre, elle a parlé davantage des changements dans la section des opinions du FT, s’entretenant avec Brooke Taylor, rédactrice en chef des opinions et de l’analyse :

J’ai une règle de base selon laquelle l’une des trois ou l’une des quatre [chroniques d’opinion en ligne], selon le jour où l’on est, est faite par une femme. J’aimerais atteindre 50 %, mais on n’y est pas. Nous ne l’avons jamais suivi avant que je prenne la relève, mais j’ai l’impression qu’en ce qui concerne les commentateurs, nous avions environ 20% de femmes. Aujourd’hui, nous atteignons régulièrement 30%, et certaines semaines, nous atteignons 40 %. Nous vérifions chaque semaine. Je n’ai pas fixé d’objectif formel, mais je le regarde et je ne veux pas que ça empire. Ce n’est pas un quota, mais nous y prêtons attention.

Niemanlab

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