Les grandes sociétés sont mortes. Vive les réseaux et les communautés

Dans les années 1800, il n’y avait absolument aucune entreprise de plus de 100 employés aux États-Unis.

Mais la révolution industrielle a eu lieu.

Comme nous avons rapidement adopté la puissance des innovations technologiques comme la machine à vapeur et les chemins de fer, notre niveau de vie global s’est considérablement amélioré. John D. Rockefeller, Cornelius Vanderbilt et d’autres titans de l’innovation ont construit des fortunes qui étaient auparavant inimaginables, tout en modifiant à jamais le visage de la société américaine  » moderne « .

Le rythme du changement s’est ensuite accéléré avec l’émergence du marché boursier, un réseau pour faciliter les transactions financières entre les personnes et les entreprises.
Sur son podcast, Legends & Losers, il parle de la puissance des réseaux avec un grands VC et le géant de la Silicon Valley, Mike Maples, Jr. Mike a été l’un des fondateurs et l’un des dirigeants de Tivoli Systems et de Motive, des startups acquises respectivement par IBM et Alcatel-Lucent. 

Il est maintenant associé chez Floodgate où il a investi dans Twitter, Weebly et Twitch.

Selon Mike, l’essor des réseaux entraînera un changement de paradigme semblable à celui que nous avons connu au XIXe siècle. Plutôt que d’investir notre argent dans les entreprises, nous devrions investir dans les réseaux parce qu’ils apportent la démocratie, une abondance de richesse et une amélioration du niveau de vie de tous.

Voici pourquoi les réseaux nous apporteront un avenir meilleur pour les investisseurs… et pour toute l’humanité :

Les réseaux sont collaboratifs.
Les sociétés ont une structure de gouvernance clairement définie : les employés créent des produits ou des services sous la direction du chef de la direction, qui relève du conseil d’administration et des actionnaires.

Mais dans un réseau, les personnes qui créent de la valeur ne travaillent pas nécessairement pour une entreprise. Avec le contenu généré par les utilisateurs, quiconque qui choisit de participer à votre réseau est essentiellement co-créé le produit lui-même.

Prenez les réseaux sociaux comme Facebook et Twitter. Selon Mike, ces entreprises sont précieuses parce que tout le monde télécharge ses photos et collabore les unes avec les autres pour créer du contenu.

En d’autres termes, la force et la valeur de la plate-forme viennent des personnes du réseau, et non de l’entreprise.
Et si les meilleurs utilisateurs – ceux qui affichent constamment le contenu de la plus haute qualité – partent, le réseau perd son pouvoir.

Les réseaux sont démocratiques.
Les entreprises sont comme des oligarchies : un petit groupe de personnes prend des décisions et conserve la majorité des bénéfices. À moins d’être cadre ou membre du conseil d’administration, la seule façon de participer à une société est d’acheter ses actions.

Mais avec les réseaux, presque tout le monde peut participer. Vous n’avez pas besoin d’avoir des connaissances en matière d’investissement ou d’avoir accès à des capitaux.

Les réseaux nous rapprochent de la démocratie directe parce qu’ils nous donnent la liberté de décider ce que nous lisons, qui nous écoutons, avec qui nous communiquons. Et comme une démocratie, les meilleurs réseaux (et les entreprises réseau-centrées) commencent par une constitution : un ensemble de lignes directrices pour tous les utilisateurs qui explique comment la communauté fonctionne et comment les gens doivent se traiter entre eux.

L’une des raisons pour lesquelles Mike est si enthousiaste à propos des cryptocurrencies et de la blockchain est qu’ils représentent un virage vers des données décentralisées et démocratisées.

C’est une idée effrayante pour certains, mais Mike a une solution. Parce que toutes les communautés ont de mauvais acteurs – la clé pour les contrecarrer, c’est de ne pas fournir un avantage rentable pour jouer au système. Supprimer l’incitatif.

Pensez-y comme ceci : le génie de Bitcoin, c’est qu’il s’agit d’un modèle d’autogestion communautaire qui fonctionne même si chaque utilisateur est un mauvais acteur.

La confiance n’est pas intégrée au modèle. La confiance est plutôt un résultat émergent de la façon dont le modèle est construit. C’est super puissant.

Et une société sans confiance offre à chacun une meilleure communauté et un meilleur mode de vie.

Les réseaux brisent les monopoles.
Dans le passé, « l’information » se composait de trois réseaux de diffusion à la télévision et de quelques journaux nationaux. Ces points de vente détenaient le monopole de la distribution.

Mais aujourd’hui, vous pouvez choisir parmi des centaines de milliers de sites d’information, de chaînes de télévision, de podcasts, de pages de médias sociaux… la liste est longue. Ces entreprises de médias alternatifs peuvent construire un public géant et défier la domination des géants de l’histoire. La radio, les stations de télévision et les journaux de l’époque sont en train de mourir au fur et à mesure que les médias alternatifs prospèrent.

Et avec les médias sociaux, nous pouvons tous devenir notre propre entreprise de médias, en diffusant nos points de vue et en partageant notre contenu avec tous ceux qui veulent le voir.

C’est la beauté des réseaux : le pirate (utilisateur) peut devenir le monarque (l’entreprise médiatique).

C’est le meilleur avenir vers lequel nous nous dirigeons. Plus tôt nous adopterons les réseaux comme forces du bien, plus nous en profiterons.

Christopher Lochhead est l’hôte du « Top 30 Business Podcast » , Legends & Losers et coauteur de “Niche Down” et “Play Bigger: How Pirates, Dreamers, and Innovators Create and Dominate Markets”, #1 Amazon Best Sellers.

Lisez également cet article de Crunchbase très intéressant sur le sujet : investissez dans les communautés, c’est l’avenir.

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