Au cours de la dernière décennie, alors que les millennials (en gros, les personnes nées entre 1981 et 1996) ont franchi les étapes importantes de l’âge adulte, des entreprises en lancement s’adressant directement aux consommateurs sont apparues pour répondre à tous les événements de la vie. Les matelas Casper et les canapés Burrow sont arrivés sur les marches de leurs premiers appartements et maisons. Les valises les ont aidés à voyager à travers le monde. Zola semblait les aider à planifier leur mariage. Colugo est arrivé pour les aider à porter des couches et des enfants.

Aujourd’hui, Yardbird, une nouvelle startup fondée par l’entrepreneur Jay Dillon, âgé de 34 ans, vise à répondre aux besoins des jeunes qui emménagent dans des maisons plus spacieuses et qui cherchent des meubles de jardin pour équiper leurs résidences de banlieue plus vastes.

Vous vous souvenez des nurdles, les microbilles de plastiques, le fléau de l’océan ? Voici ce qu’il en a fait :

Nous nous efforçons de réduire le plus possible notre empreinte environnementale, c’est pourquoi nous avons conçu des produits durables en utilisant des matériaux écologiques faits de plastique océanique intercepté.

Nous avons passé les 2,5 dernières années à collecter du plastique sur les plages, les cours d’eau et dans des endroits très sensibles aux Philippines. Nous avons incorporé plus de 30 000 lb de ce matériau dans nos meubles et emballages en 2017 seulement. Nous visons plus de 100 000 lb en 2018.

Nous avons été sidérés d’apprendre que les 14 plus grands navires du monde, dont beaucoup sont des porte-conteneurs, créent autant de pollution que toutes les voitures du monde réunies. Nous nous sommes associés à carbonfund.org pour compenser 100 % de notre empreinte carbone.

Nous estimons que nous avons réduit notre utilisation de matériaux d’emballage de 30 % par rapport à la moyenne de l’industrie. De plus, 50 % de nos matériaux d’emballage proviennent de sources recyclées.

M. Dillon affirme que bon nombre de ses clients sont des millenials qui ont déménagé dans des banlieues près de grandes villes comme New York, Boston et San Francisco et qui ont tendance à être plus à l’aise pour acheter leurs produits en ligne. La marque attire également des clients plus âgés qui préfèrent regarder leurs meubles avant d’acheter, mais qui sont insatisfaits de leurs options actuelles. À l’heure actuelle, le client moyen de Yardbird dépense environ 2 500 $, ce qui est suffisant pour équiper un patio d’une table et d’un petit salon. C’est environ le double de ce qu’un client cible dépenserait, mais environ la moitié de ce qu’il paierait chez Restoration Hardware.

Dans la plupart des cas, Yardbird n’a pas fait de ses pratiques de développement durable l’objectif principal de sa commercialisation. Au lieu de cela, la marque vante la qualité des produits et leur bon rapport qualité-prix. « Ce que nous avons constaté, c’est que les clients sont enthousiasmés par la conception, le prix et le confort des produits « , explique M. Dillon. « L’environnement a tendance à être une préoccupation secondaire. Mais l’exception à cela est la Californie : Les acheteurs californiens qui appellent le service à la clientèle sont plus intéressés à en savoir plus sur le développement durable et l’origine de nos matériaux. »

Il est facile de voir que cela change bientôt, car de plus en plus de consommateurs s’inquiètent de l’état de la planète et de leur empreinte écologique personnelle. Avec une vague d’innovation autour de produits en plastique sans plastique ou recyclés, il n’y a pas besoin de compromettre une grande conception pour la durabilité. « Il faut du travail, mais je crois vraiment qu’on peut tout avoir : de la bonne valeur, des matériaux écologiques et un beau design « , dit Dillon. « Ce n’est pas vrai que vous devez troquer l’un contre l’autre. »

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