Comment les différentes générations abordent le travail

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Les premiers représentants de la Génération Z ont commencé à arriver sur le lieu de travail – et comme les générations précédentes, ils apportent un point de vue différent sur les choses.

Saviez-vous qu’il y a maintenant jusqu’à cinq générations qui travaillent sous un même toit, de la génération silencieuse (née avant la Seconde Guerre mondiale) à la génération Z susmentionnée ?

Voyons en quoi ces groupes générationnels diffèrent dans leurs approches de la communication, leurs priorités de carrière et leur fidélité à l’entreprise.

Les différences générationnelles au travail

L’infographie actuelle nous vient de Raconteur, et elle décompose certaines différences essentielles dans la façon dont les groupes générationnels envisagent le lieu de travail.

Plongeons plus profondément dans les données de chaque catégorie.

Communication

La façon dont les gens préfèrent communiquer est une différence majeure et évidente qui se manifeste entre les générations.

Si beaucoup de personnes des générations précédentes se sont familiarisées avec les nouvelles technologies et les tendances en matière de communication, il est moins probable qu’elles assimilent ces méthodes à des habitudes. En revanche, pour les plus jeunes, ces nouvelles méthodes (chat, SMS, etc.) sont celles avec lesquelles ils ont grandi.

Les trois principales méthodes de communication par génération :

  • Les baby-boomers :
    40 % des communications se font en personne, 35 % par courrier électronique et 13 % par téléphone
  • Gen X :
    34 % des communications se font en personne, 34 % par courrier électronique et 13 % par téléphone
  • Millenials :
    33% des communications se font par courrier électronique, 31% en personne et 12% par chat
  • Gen Z :
    31% des communications se font par chat, 26% en personne et 16% par courrier électronique

Motivateurs

Pendant ce temps, les générations sont divisées sur ce qui les motive sur le lieu de travail. Les baby-boomers considèrent l’assurance maladie comme un facteur de décision important, tandis que les groupes plus jeunes considèrent le salaire et la poursuite d’une passion comme des éléments clés d’une carrière réussie.

Les trois principaux facteurs de motivation au travail par génération (dans l’ordre) :

Les baby-boomers :

  • L’assurance maladie, un patron digne de respect et le salaire

Gen X :

  • Salaire, sécurité de l’emploi et défis/excitation du travail

Millenials :

  • Salaire, défis/excitation au travail et capacité à poursuivre sa passion

Gen Z :

  • Salaire, capacité à poursuivre sa passion et sécurité de l’emploi

Loyauté

Enfin, les groupes générationnels ont des perspectives différentes sur la durée pendant laquelle ils seraient prêts à rester dans un rôle donné.

  • Les baby-boomers : 8 ans
  • Génération X : 7 ans
  • Millenials : 5 ans
  • Gen Z : 3 ans

Compte tenu des différences susmentionnées, les employeurs devront réfléchir clairement à la manière d’attirer et de retenir les talents sur un large éventail de générations. En outre, les employeurs devront apprendre ce qui motive chaque groupe, ainsi que ce qui fait que chacun se sent le plus à l’aise sur le lieu de travail.

Via Visual Capitalist

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