Comme prévu, les startups du « vice » prospèrent suite au COVID-19

Les gens boivent et fument beaucoup d’herbe en ce moment. C’est normal dans le cadre d’une crise mondiale. Ce qui est nouveau, c’est la façon dont ils sont consommés – principalement à la maison. Il n’a jamais été aussi important de créer une marque de DTC (retail), en particulier pour les produits du « vice ».

L’happy hour virtuel

Hier, nous avons parlé du fait que le Zoom devient le nouveau point central de nos vies. Les gens l’utilisent notamment pour les Happy Hours virtuels, où des amis ou des collègues de travail se retrouvent autour de l’écran et partagent un verre.

Pendant le confinement dû au COVID-19, il ressemble plus à seize. Les ventes des startups dites « vice » – celles qui vendent de l’alcool, du tabac et de l’herbe – connaissent une croissance massive.

  • Bev, une startup du secteur de l’alcool, affirme que ses ventes en ligne ont été multipliées par 7 depuis le lancement de COVID.
  • Pour la société CBD Recess, cela a été 5 fois.

Selon Business Insider, les « vice » start-ups connaissent partout une croissance similaire.

Les flics en bas de l’échelle

En fait, les marques du « vice » ont toujours été extraordinairement performantes en temps de crise de masse et de catastrophe. Les experts expliquent que cela est dû à une augmentation de l’adrénaline, qui provoque une alternance de sentiments de stress (quand on veut faire face) et de joie (quand on veut faire la fête).

On pourrait penser que les bénéfices que les « vice » start-ups ont tirés de l’adrénaline seraient compensés par la perte d’activité des bars, restaurants et événements. Mais cela n’a pas été le cas. Cela est dû en grande partie au travail accompli par de nombreuses nouvelles « vice » start-ups pour constituer leur base de clients DTC qui savent déjà comment commander en ligne.

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