🇨🇳🇺🇸 Chine et États-Unis

Owdinlive

La Chine s’efforce de se positionner rapidement en tant que leader au milieu du chaos, en particulier avec les États-Unis qui risquent de s’enliser dans la crise chez eux pendant les semaines ou les mois à venir.

Lorsqu’aucun État européen n’a répondu à l’appel urgent de l’Italie pour du matériel médical et des équipements de protection, la Chine s’est engagée publiquement à envoyer 1 000 respirateurs, deux millions de masques, 100 000 respirateurs, 20 000 combinaisons de protection et 50 000 kits de test. La Chine a également envoyé des équipes médicales et 250 000 masques en Iran et a envoyé des fournitures en Serbie, dont le président a rejeté la solidarité européenne comme « un conte de fées » et a proclamé que « le seul pays qui peut nous aider est la Chine ». Le co-fondateur d’Alibaba, Jack Ma, a promis d’envoyer de grandes quantités de kits de test et de masques aux États-Unis, ainsi que 20 000 kits de test et 100 000 masques dans chacun des 54 pays d’Afrique.

L’avantage de Pékin en matière d’aide matérielle est renforcé par le simple fait qu’une grande partie de ce dont le monde dépend pour combattre le coronavirus est fabriqué en Chine. Elle était déjà le principal producteur de masques chirurgicaux ; aujourd’hui, grâce à une mobilisation industrielle de type guerre, elle a plus que décuplé la production de masques, ce qui lui donne la capacité de les fournir au monde entier. La Chine produit également environ la moitié des respirateurs N95 indispensables à la protection des travailleurs de la santé (elle a obligé les usines étrangères en Chine à les fabriquer puis à les vendre directement au gouvernement), ce qui lui donne un autre outil de politique étrangère sous la forme d’équipements médicaux. Par ailleurs, les antibiotiques sont essentiels pour lutter contre les infections secondaires émergentes dues à COVID-19, et la Chine produit la grande majorité des principes pharmaceutiques actifs nécessaires à leur fabrication.

La tactique de Pékin consiste en une véritable campagne de désinformation. Cette campagne a peut-être été involontaire au début, mais elle semble certainement plus délibérée maintenant.

Il est même possible que la Chine devienne le refuge économique et financier mondial, affirme Andy Rothman. Le gouvernement dispose de beaucoup de matière sèche, la demande des consommateurs est saine (amortie par l’épargne des ménages, voir le tableau sur l’optimisme des consommateurs chinois) et il y a de fortes chances que les infections domestiques à Covid-19 soient sous contrôle.

Alors que l’Europe et les États-Unis entament leur phase de fermeture économique, s’intéressant principalement aux fournitures médicales et aux produits de base, l’économie chinoise, qui peut encore compter davantage sur la demande intérieure que beaucoup d’autres nations, revient lentement à la vie. (Graphiques ci-dessous du CE).

Graphique montrant l’impact du Covid-19 sur l’économie chinoise. Sous-indices qui composent l’indice d’activité économique du CE pour la Chine.

Les États-Unis réagiront. Ils sont lents à agir et clairement désunis, mais lorsqu’ils agissent, ils font preuve de créativité, de ressources, d’engagement et de dynamisme. Comme Joe Cohen a suggéré, la réponse fédérée des États-Unis, les États en tête pour la santé publique, le gouvernement fédéral pour les marchés et la relance, les centres nationaux d’excellence pour les réponses médicales et scientifiques, et son solide secteur privé d’innovation pourraient se transformer en une stratégie gagnante. (Par exemple, voir Curative Inc, une start-up américaine qui met à l’échelle jusqu’à 10 000 tests Covid-19 par semaine).

Il en résultera un impact inégal en fonction de la géographie et de la réponse réglementaire. Certains États comme la Californie et New York connaissent une situation d’urgence à grande échelle, certains éléments de la direction au Texas sont plus calculateurs dans leur réponse. Ces derniers jours, la FDA a interdit les tests Covid-19 à domicile.

Au cours de leurs 240 ans d’histoire, les États-Unis ont connu un succès considérable, mis à part leurs échecs d’après-guerre à Cuba, au Vietnam, en Irak, en Afghanistan et en Syrie. Mais contrairement à ces guerres, Covid-19 représente une attaque sur la patrie d’une intensité plus grande que le 11 septembre ou Pearl Harbour.

Pourtant, cette réponse fragmentée risque de priver les États-Unis de l’un de leurs plus anciens avantages économiques, à savoir la prime de risque dont bénéficient les actions américaines.

La lenteur de la réaction américaine, d’abord en rhétorique et maintenant en action, montre aux investisseurs qu’ils ignorent la compétence du gouvernement en place à leurs risques et périls. Surtout lorsque chaque jour qui passe sans réponse du gouvernement ne fait qu’aggraver les coûts – tant pour les hommes que pour le capital – à long terme.

La mort du siècle américain a peut-être été exagérée, mais cette crise marquera peut-être la fin de la prime d’évaluation américaine.

Comment cela va-t-il se terminer ? Cette excellente critique du Financial Times ne présage rien de bon :

un mélange toxique de ralentissements économiques aux États-Unis et en Chine, de citoyens nationalistes et de dirigeants politiques essayant de rejeter la faute sur un rival extérieur a le potentiel d’aggraver la crise. [Bill Bishop] a écrit la semaine dernière : « Le carnage du coronavirus a à peine commencé aux États-Unis. »

Via Exponential View

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