Gen C

Il n’est pas vraiment payant de classer les masses selon leur âge : chaque génération est complexe et se confond avec toutes les autres.

Mais cela pourrait être un moyen utile de comprendre les problèmes auxquels nous avons été confrontés et la direction que nous pourrions prendre.

La génération C a été inaugurée avec les événements créés par Covid-19, et elle est définie par une nouvelle forme de connexion.

Il y a une juxtaposition de la connexion physique qui a été perdue alors que nous nous abritons sur place, et de la connexion numérique que tant de gens trouvent en ligne.

Pas seulement un avant et un après pour l’économie, mais pour la culture, pour la santé, pour les attentes. L’école et l’emploi sont différents maintenant, probablement à long terme.

Aucune idée ou changement de comportement ne s’est jamais répandu plus rapidement ou plus complètement dans l’histoire de la planète. En sept semaines, la vie de chaque personne sur Terre a changé, et la tragédie qui se déroule et le long chemin parcouru vont alimenter les attentes pendant des années. Des attentes concernant l’appartenance à une communauté physique, le rôle du gouvernement et ce que nous espérons pour notre avenir.

Si les cycles précédents des médias étaient axés sur une diffusion descendante (radio, télévision et câble), les dernières années ont été consacrées à la longue traîne, à donner un micro à tous ceux qui en voulaient un. Mais aujourd’hui, c’est le peer to peer power de l’internet qui domine. Les Kardashians ne seront pas aussi importantes que 3 000 personnes avec un millier de connexions chacune. Peu importe un million de personnes avec 100 connexions chacune.

Les entreprises sont maintenant en concurrence pour savoir le nombre restant d’employés elles ont au lieu de combien. Les mailles de l’économie des connexions s’affrontent pour remplacer le complexe d’édifices du précédent.

Et si le Covid-19 et Connection sont les deux premiers C, le troisième sera Carbone.

Parce que nous allons devoir payer. Pour nous tous. Pour payer les dislocations et pour payer le traitement et pour payer la récupération.

Les cataclysmes mondiaux sont différents des cataclysmes locaux. Alors que nous changeons de vitesse et que nous cherchons à revitaliser notre économie, à mettre les gens au travail et à construire un avenir résilient, il pourrait être tentant de forer et de brûler, et d’essayer d’adopter une attitude d’urgence qui ne tient pas compte de tout avenir à long terme à plus de quelques mois d’intervalle. Mais la GenC est peut-être trop sage pour cela. Et ils sont peut-être suffisamment connectés pour s’exprimer et passer outre les baby-boomers.

Une menace et un ennemi attireront l’attention du public. Pendant longtemps, cet ennemi était d’autres personnes ou d’autres nations, et un état d’esprit « nous contre eux » était un excellent moyen d’attirer l’attention ou d’être élu. Mais tout comme nous avons compris qu’on ne peut pas intimider un virus, on ne peut pas non plus personnaliser le carbone.

Le défi mondial du carbone n’est pas un problème pour quelqu’un d’autre, c’est un problème pour nous tous. Utiliser la consommation de carbone comme moyen de payer la reconstruction de notre communauté réunit les trois C.

Les situations d’urgence sont surestimées en tant que mécanisme de réponse. La préparation et la prévention sont sur le point de devenir une alternative plus populaire.

Ma génération a été la voix dominante pendant soixante ans. Une voix qui s’inquiétait pour les prochaines 24 heures, et non pour les 24 prochaines années. C’est sur le point de changer, quelle que soit votre année de naissance.

Que pouvons-nous faire qui importe à la place ?

Via Seth Godin

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