Le livre du moment sur Amazon : Leadership: In Turbulent Times

Les dirigeants naissent-ils ou se font-ils ? D’où vient l’ambition ? Comment l’adversité affecte-t-elle la croissance du leadership ? Le leader fait-il le temps ou le temps fait-il le leader ?

« Après cinq décennies de production magistrale, Doris Kearns Goodwin est à la tête de la ligue des historiens présidentiels. Elle est marquée par la perspicacité » – USA AUJOURD’HUI

« Un livre comme Leadership devrait nous aider à améliorer nos attentes envers nos dirigeants nationaux, notre pays et nous-mêmes » – The Washington Post

« Nous ne pouvons qu’espérer que quelques-uns des nombreux lecteurs de Goodwin trouveront dans les exemples de ses sujets une marge d’inspiration et une détermination à diriger le pays vers un endroit meilleur » – The New York Times Book Review

Leadership: In Turbulent Times, sur Amazon

Dans ce point culminant de cinq décennies d’études acclamées sur l’histoire présidentielle, l’auteur Doris Kearns Goodwin, lauréate du prix Pulitzer, propose une exploration éclairante du développement, de la croissance et de l’exercice du leadership à ses débuts.

Dans Leadership, Goodwin s’appuie sur les quatre présidents qu’elle a étudiés de très près – Abraham Lincoln, Theodore Roosevelt, Franklin D. Roosevelt et Lyndon B. Johnson (dans le domaine des droits civils) – pour montrer comment ils ont reconnu en eux des qualités de leader et ont été reconnus comme tels par les autres. En nous remémorant leurs premières entrées dans la vie publique, nous les rencontrons à une époque où leurs chemins étaient remplis de confusion, de peur et d’espoir.

Le leadership raconte comment ils se sont tous heurtés à des revirements dramatiques qui ont bouleversé leur vie et menacé de briser à jamais leurs ambitions. Néanmoins, ils en sont tous sortis aptes à affronter les contours et les dilemmes de leur époque.

Aucun modèle commun ne décrit la trajectoire du leadership. Bien qu’ils se soient distingués par leurs origines, leurs capacités et leur tempérament, ces hommes partageaient une ambition farouche et une résistance profonde qui leur a permis de surmonter des épreuves peu communes. Dans le meilleur des cas, tous les quatre étaient guidés par un sens moral. Dans les moments de grand défi, ils étaient capables de rassembler leurs talents pour élargir les opportunités et la vie des autres.

Ce travail de pionnier fournit une feuille de route accessible et essentielle pour les leaders potentiels et établis dans tous les domaines. Dans le monde polarisé d’aujourd’hui, ces histoires de leadership authentique dans des moments d’appréhension et de fracture prennent une urgence singulière.

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