Le coronavirus pourrait-il éliminer des secteurs d’activité entiers ?

Les entreprises qui étaient en plein essor avant la pandémie se portent mieux. D’autres ont vu leur vitesse de chute s’accélérer. Les grands magasins de détail, les informations locales et les produits de consommation non-DTC pourraient être les premiers à toucher le sol.

Le fragile et l’antifragile

Avant le coronavirus, la brique et le mortier étaient en déclin, les produits DTC étaient en hausse et les petits éditeurs de médias disparaissaient. Le paysage des affaires se divisait en un monde de riches et de pauvres.

  • Les détaillants de mode en briques et mortier comme Barneys et Forever 21 faisaient faillite, tandis que les détaillants en ligne comme Revolve étaient florissants.
  • Les éditeurs ayant intégré de nouvelles sources de revenus dans les médias, comme Complex, se développaient, tandis que les journaux et les blogs traditionnels se flétrissaient.
  • Les marques de produits de beauté DTC comme Glossier étaient en hausse, les produits de beauté des pharmacies étaient en baisse.

Bricks-to-clicks

La pandémie accélère rapidement cette division, faisant grimper les stocks de « briques à clics » et repoussant les autres encore plus loin.

  • En mars, les ventes du commerce électronique ont augmenté de 24 % par rapport à l’année précédente, ce qui est absurde.

  • Macy’s et Gap ont fermé leurs magasins et licencient la plupart de leurs employés, tandis que Walmart (qui a une forte présence en ligne) et Amazon cherchent à embaucher près de 500 000 nouveaux employés pour répondre à la demande.

  • Les organismes de presse en ligne comme le Boston Globe et le New York Times récoltent les fruits de la hausse du trafic et des abonnements, tandis que les petits éditeurs locaux s’enfoncent davantage dans le désespoir financier.

  • Avant la crise, 70 % des ventes de produits de beauté se faisaient dans un magasin, aujourd’hui 70 % se font en ligne.

Les épiceries font exception à la règle. Les commandes d’épicerie en ligne n’ont pas connu le même succès que les autres formes de e-commerce, peut-être en raison de leur coût élevé et de leur choix limité. Pour le reste du marché de détail, cependant, un pivot plus précoce vers le commerce électronique peut simplement faire la différence entre la vie et la mort.

Laisser un commentaire

Ce site utilise Akismet pour réduire les indésirables. En savoir plus sur comment les données de vos commentaires sont utilisées.