Comment faire face à l’abîme à un moment où l’avenir est difficile

Scott Smith aborde de façon un peu sombre la façon de gérer l’avenir. Bien qu’il soit axé sur les praticiens dans les domaines de la recherche, de la stratégie, des prévisions et autres, cet article offre toutefois des recommandations précieuses pour tous ceux qui doivent prêter beaucoup d’attention à ce qui s’en vient, ce que la plupart des lecteurs ici présents ont probablement fait ou veulent faire. Smith propose des choses comme équilibrer la charge avec un réseau, trouver de nouvelles voix, garder une certaine distance par rapport aux données, sauter les terriers de lapin, et regarder vers le haut de temps en temps.

Au cours des derniers mois, nous nous sommes connectés à de nombreuses plateformes sociales pour trouver des collègues dans les domaines de la recherche, de la stratégie, des prévisions et autres domaines connexes qui publient des messages de ce type :

« Désolé, j’ai dû m’éloigner un peu. Le flot de mauvaises nouvelles était trop déprimant. J’ai fait une pause, j’ai regardé des vidéos d’animaux, et maintenant je suis de retour ».

Bien sûr, le torrent d’informations négatives, de statistiques négatives, de situations d’urgence, de théories (conspirationnelles et légitimes), de documents de réflexion, de scénarios et d’autres éléments a été aussi mondial en volume, en portée et en morosité que la pandémie elle-même. Même pour nous, professionnels de longue date dans les domaines de la prospective et de la recherche sur l’avenir, qui maintenons un régime constant de signaux et d’informations – souvent en provenance des coins les plus sombres du monde -, cette période reste difficile et exige une certaine prise de recul critique.

Nous sommes souvent payés pour penser l’impensable, pour imaginer l’inimaginable, puis nous nous penchons sur l’ambiguïté ou le malaise que posent les implications de nos scénarios ou de nos analyses. Nous côtoyons plus de quelques cygnes noirs, et parfois, ils reviennent se percher à la maison. En scrutant l’horizon, nous sommes souvent à l’affût de questions émergentes qui pourraient, tout simplement, se glisser de manière inattendue dans les dynamiques ou les tendances existantes, et finalement créer un scénario entièrement nouveau qui semblait autrefois improbable. Il y a toujours des intersections ou des événements que nous ne pouvons pas anticiper ou comprendre comment ils peuvent aller à l’encontre des protections existantes en matière de politique, de planification ou de conception. Bien sûr, nous recherchons aussi les éléments positifs, les étincelles peu remarquées ou les catalyseurs qui pourraient créer un bien encore imprévu. La plupart du temps, le suivi des « et si » est la partie centrale de notre travail en tant que professionnels dans un monde d’incertitude, à court et à long terme.[…]

Ainsi, lorsque vous disposez de la quasi-totalité des informations de l’univers, et que vous en avez pratiquement le souffle coupé, comment faites-vous face à cette exposition incessante – et encore moins pour trier et analyser ce à quoi vous avez été exposé ? Même si vous n’êtes pas un observateur de l’avenir et que vous essayez simplement de suivre l’évolution rapide des données sur la vie ou la mort tout en essayant de faire votre travail de jour ou de protéger votre famille, comment vous accrocher et ne pas risquer de sombrer dans l’obscurité alors qu’un seul instant peut tout changer ?[…]

Votre but n’est pas de vous imprégner de toutes les informations disponibles et de vous donner une gueule de bois en matière de données, mais de développer et d’améliorer votre capacité à goûter les notes importantes (et pertinentes). Cette capacité de scanner à distance prend une importance nouvelle lorsque l’information elle-même devient difficile à digérer. […]

La mise en réseau d’un groupe ayant des intérêts, des tolérances, des connaissances des dialectes et des acteurs de l’industrie différents, et stratégiquement réparti sur plusieurs fuseaux horaires, peut permettre de travailler ensemble pour garder les yeux sur le paysage et éviter à chacun de s’épuiser sur l’étendue, la profondeur et la portée du matériel. […]

Depuis que la pandémie a frappé, nous avons constaté que la connexion de réseaux plus larges d’esprits curieux était plus efficace. Les groupes WhatsApp, les différents Slacks et les instances de Discord ont été utiles, car ils offrent un espace de discussion pour divers récits et signaux, et un débat sur les récits émergents. […]

Les opposants ne cherchent pas à être des edgelords mais remettent intelligemment en question les idées reçues, et surtout les personnes qui ne sont pas comme nous et qui peuvent partager leur analyse du monde à partir d’une position différente. […]

Il est essentiel de surveiller constamment la bulle filtrante, et cette masse d’informations est incroyablement précieuse pour garder nos propres opinions fraîches, remises en question et informées d’une manière que nous ne pouvons pas connaître nous-mêmes.

Lisez l’article entier sur Medium

howtofuture.com/buy.

Laisser un commentaire

Ce site utilise Akismet pour réduire les indésirables. En savoir plus sur comment les données de vos commentaires sont utilisées.