🚀 La rubrique : Notes sur les newsletters par e-mail (évidemment)

Voici ce que dit Benedict Evans :

Le courrier Ă©lectronique est beaucoup plus ancien que le web, mais l’explosion du web a englouti Ă  peu près toutes les autres formes de contenu, et puis au dĂ©but des annĂ©es 2000, des outils de publication comme Typepad et surtout WordPress ont ouvert cette voie, et pendant un bref instant, on a eu l’impression que tout le monde en ligne avait un « blog ».

Mais qu’est-ce que vous Ă©crivez, et combien, et comment le partagez-vous, en parlez-vous ? Le RSS ne s’est jamais gĂ©nĂ©ralisĂ© et, très vite, Tumblr, puis Instagram, Twitter et FB, ont modifiĂ© les seuils et les frictions pour la crĂ©ation de contenu et sont venus avec de nouvelles couches d’organisation en haut pour voir, partager et suivre. Pendant ce temps, de nombreux articles de blog (« web log ») n’Ă©taient qu’un lien, un paragraphe ou une photo, et non un long texte. Ainsi, les blogs sociaux et mobiles ont en grande partie englouti les blogs.

Mais le flux moyen des utilisateurs du FB comporte plus de 1 500 articles par jour. Une fois que vous avez suivi tous ceux qui sont intĂ©ressants, vous ne verrez jamais ce qu’ils publient, et vous avez mĂ©langĂ© vos amis et vos centres d’intĂ©rĂŞt, et l’algorithme cache ce qu’il fait. J’ai près de 300 000 followers sur Twitter, mais mon tweet moyen n’est vu que par 10 Ă  20 % d’entre eux. Vous vous perdez dans le feu des posts. Et en mĂŞme temps, si vous voulez toujours Ă©crire ce genre de longs messages, oĂą le faites-vous ? Medium a essayĂ© et n’a pas rĂ©ussi Ă  rĂ©pondre Ă  cette question, et LinkedIn essaie, mais maintenant le courrier Ă©lectronique est revenu en force (ou du moins il semble que ce soit le cas) – en effet, Substack perturbe Medium par le bas.

Les bulletins d’information sont donc maintenant une forme redĂ©couverte. Il s’agit en partie d’une rĂ©invention de la forme longue des blogs – des gens qui Ă©crivent, mais qui utilisent le courrier Ă©lectronique comme principal modèle de distribution, avec une URL en deuxième position : je continue Ă  voir des liens vers « un excellent article de blog » qui est en fait un problème de Substack. Certains sont bien sĂ»r de vĂ©ritables bulletins d’information, qui permettent de remĂ©dier Ă  ce que vous avez manquĂ© dans le tuyau, ce qui est joliment mĂ©ta (le message est le support). En partie, Internet est maintenant assez vieux pour que le pendule oscille : les gens essaient de rĂ©soudre le mĂŞme problème tous les dix ans (j’attends toujours que quelqu’un recrĂ©e Delicious), puis cette solution, dix ans plus tard encore, vient de recrĂ©er le problème d’une nouvelle manière. BientĂ´t, Google va crĂ©er une application pour la lecture des newsletters.

Cependant, une partie de ce cycle est « personne n’y va plus – c’est trop bondé ». Les nouveaux modèles de distribution sur internet fonctionnent comme l’agriculture sur brĂ»lis : C’est bon pour un an ou deux, puis il est temps de passer Ă  autre chose. Une fois que tout le monde aura reçu une lettre d’information, votre boĂ®te de rĂ©ception se remplira, et toute personne qui n’est pas fermement ancrĂ©e vivra ou mourra grâce Ă  l’algorithme d' »importance » de Gmail (60 % de mes abonnĂ©s utilisent Gmail, et OH OUI, il existe un algorithme).

Ă€ ce stade du cycle, nous commençons Ă  penser au rĂ©seau : cette couche qui fait le top du top social, et qui peut peut-ĂŞtre tirer des choses du bruit, ou du moins le gĂ©rer. Chris Dixon dĂ©crit certaines entreprises comme Ă©tant « venues pour les outils, restĂ©es pour le rĂ©seau ». WordPress Ă©tait un outil, mais Instagram ou Tumblr ont apportĂ© Ă  la fois un outil et un rĂ©seau, qui reliait le crĂ©ateur au public, Ă©laborait un graphique d’intĂ©rĂŞt et conduisait Ă  la dĂ©couverte et Ă  la suggestion, et qui Ă  son tour reliait les crĂ©ateurs Ă  l’outil et rendait le tout auto-renforçant. Medium a essayĂ© d’appliquer ce modèle de suggestion au blog et je m’attends Ă  ce que Substack fasse de mĂŞme : « voyez d’autres bulletins d’information que vous pourriez aimer ! Mais alors, que faire si votre contenu n’est pas suggĂ©rĂ© ? LĂ  encore, voici l’algorithme – certaines personnes seront enterrĂ©es (les gens essaient de faire tout cela dans le podcasting aussi, une autre forme redĂ©couverte avec certaines caractĂ©ristiques communes aux newsletters – je n’ai pas la place de creuser lĂ -dessus ici).

Mais. La partie nouvelle et intĂ©ressante des newsletters aujourd’hui est le paiement. Marc Andreessen aime Ă  dire que le web dispose d’un espace inutilisĂ© pour le paiement (402), et c’est lĂ  que Bitcoin est censĂ© entrer en jeu. Mais une newsletter payante utilise une technologie très ancienne : le changement est la psychologie, et la perception de la valeur. Un e-mail vous parvient, et c’est une chose tangible, presque physique, que vous avez et que vous pouvez garder (un peu comme une capture d’Ă©cran), alors qu’un abonnement Ă  un site web est nĂ©buleux, et vous devez vous en souvenir, et vous rĂ©alisez que vous n’y allez jamais. Et si vous payez, vous vous assurez peut-ĂŞtre qu’il ne se perd pas dans le tuyau. Mais combien de choses allez-vous payer individuellement ? Peut-ĂŞtre qu’il devrait y avoir un agrĂ©gateur, qui regroupe plusieurs abonnements en un seul et attribue le paiement en fonction de l’attention. Et il pourrait faire des recommandations, et… oups.

Cela peut aller Ă  diffĂ©rents endroits. Imran Amed a transformĂ© un blog et une lettre d’information en une entreprise de mode très payante, en apportant une couverture en ligne moderne Ă  la mode. D’autres personnes, bien sĂ»r, l’utilisent comme gĂ©nĂ©rateur de prospects pour d’autres entreprises ou, bien sĂ»r, cela peut simplement ĂŞtre un modèle de distribution Ă  l’ancienne pour les entreprises de recherche par abonnement Ă  l’ancienne. Dans les annĂ©es 1990, Fred Hickey avait l’habitude de faire un bulletin d’information par fax, tout comme un jeune analyste du nom de Bill Gurley, qui semble s’ĂŞtre bien dĂ©brouillĂ©. J’ai apportĂ© cette lettre d’information Ă  a16z, et maintenant je l’ai ramenĂ©e chez moi. Alors, voyons voir.

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