La richesse de l’équipe

Cette pièce de Sam Hart, Toby Shorin, Laura Lotti rassemble déjà beaucoup d’idées – dans le but de nommer et de dessiner un cercle diffus autour de certains des groupes qui se forment dans le « deep social web » – à lire. Comme Ezra Klein le dit souvent dans son podcast, « mettons un terme à tout cela » pour y revenir, car il y a certainement des éléments de nouveaux rituels et pratiques qui émergent, sans trop savoir où ils se forment. Même si les auteurs sont peut-être un peu trop poétiques et mnémotechniques, il y a quelque chose là.

Si nous devions appliquer une belle métaphore , le mur de ficelle rouge des fous, des détectives et des théoriciens de la conspiration, nous la rapprocherions de ce que Matt Webb a filtré pour les petits groupes, y compris le scenius, les espaces de co-working (les bons), les coopératives (en particulier celles de Doug qui ne sont pas encore gérées), Enspiral, et d’une certaine manière, c’est même proche de la convocation de petits groupes.

La collaboration de groupe est maintenant le grand défaut, mettant les escouades au centre de la vie sociale, culturelle et économique. Pour paraphraser Bill Bishop : aujourd’hui, les gens naissent en tant qu’individus et doivent trouver leur équipe. […]

Pour que l’équipe se comprenne comme un tout, elle maintient des limites qui circonscrivent les normes fortes du groupe. Au diable le nombre de Dunbar – l’équipe idéale ne devrait pas compter plus de 12 membres. Comment peut-on vraiment être présent avec plus d’une douzaine de personnes ? Les petits groupes sont essentiels à une coordination étroite. Un plus grand réseau peut entourer l’équipe, la faisant paraître grande et floue de l’extérieur. Mais pour l’équipe centrale, un cercle invisible lie et protège un espace d’identité de groupe. […]

Les sous-cultures Twitter présentées ci-dessus ne sont qu’une partie d’un vaste réseau social. Sous ce graphique flou se trouve SQUAD SPACE, le réseau de zones internes où naissent les microcultures numériques : groupes DM, Discords, Slacks, Keybases. Les mèmes forgés dans le SQUAD SPACE font des bulles dans le « clearnet » ci-dessus, en faisant apparaître les PNJ sur l’internet des beefs. […]

Les escouades sont réveillées par les promesses néolibérales vides de sens des « emplois » de la gig-économie et des marques personnelles para-sociales. Les escouades valorisent l’autodétermination, non pas par l’individualisme, mais par le maintien et l’entretien collectif des uns et des autres. Les escouades valorisent l’expression créative, mais célèbrent le groupe plutôt que la paternité individuelle. Pour l’équipe, l’autonome est toujours collectif.

Un autre approche par The Ribbonfarm :

Un penseur qui ne pense qu’au beef est quelqu’un à qui on ne peut pas simplement parler. Tout ce qui n’est pas l’expression d’un pur soutien sans réserve à ce qu’il fait ou dit est reçu comme une marque de manque de respect et une provocation au conflit. À partir de là, vous ne pouvez que vous mettre en mode de conflit basé sur l’honneur, ou faire marche arrière et vous désengager.

Le lien avec la programmation en mode « crash » est plus qu’esthétique, mais il faudra un peu de préparation avant de pouvoir établir le pont conceptuel.

Les espaces publics en ligne sont aujourd’hui lentement pris d’assaut par des penseurs qui ne pensent qu’au bœuf/beed, alors que les guerres culturelles mondiales évoluent vers une situation sociale stable, endémique et de fond de conflit continu. Alors que le Great Weirding se transforme en Permaweird, l’Internet public se transforme en l’Internet des beefs.

L’Internet des beefs, ou IoB, est partout, sur toutes les plateformes, tout le temps. Meatspace n’est qu’une source de matériel à déployer en ligne, éventuellement après un montage de bon goût, une décontextualisation et maintenant une manipulation assistée par l’IA.

Si vous participez à la vie publique en ligne, vous ne pouvez pas entièrement éviter l’Internet des Beefs. Il est trop vaste, trop omniprésent et trop largement distribué et connecté entre les différentes plateformes. Pour continuer à fonctionner dans les espaces publics sans être entraîné dans le conflit, vous devez vous constituer un arsenal de comportements passif-agressif comme le subtweeting, le ghosting, le blocage et le muting – tout en ignorant les penseurs du beef qui vous traitent furieusement de déshonorant et de lâche, et qui essaient de vous appâter en vue d’une agression active.

Votre seule autre option est de vous replier sur un réseau d’espaces privés défendus par des blocs, des restrictions d’alimentation, des barrières de groupes secrets et des murs de paiement réservés aux abonnés. Une sorte d’Internet clandestin que j’ai déjà appelé le CozyWeb.

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