Le travail à distance tue l’économie cachée des bureaux de plusieurs milliards de dollars

Pour mieux comprendre l’ampleur de la chute, de nombreux centres-villes sont encore sous le choc de la pandémie. Certaines de ces baisses sont assez stupéfiantes et touchent un éventail beaucoup plus large de travailleurs que « seulement » ceux qui sont licenciés, mis à pied ou qui travaillent à domicile. Les restaurants, les magasins, les compagnies aériennes, les fournitures de bureau, la maintenance, sont quelques-uns des domaines touchés par cette redistribution des lieux de travail, ou même du travail tout court. Les compagnies aériennes, par exemple, ont enregistré une baisse de 97 % des voyages d’affaires en juillet et les analystes s’attendent à ce que ce ralentissement se poursuive pendant au moins deux ou trois ans. Pour ceux qui travaillent à domicile, les avantages (et les difficultés) sont nombreux et, de manière générale, le travail de connaissance semble tendre vers une pratique continue à domicile.

Vaccin ou pas, beaucoup d’emplois vont changer, les centres-villes vont changer, et le flux quotidien et à long terme entre eux, les banlieues et les villes moyennes et petites sera une transition continue à laquelle les gouvernements devront faire face. Pourtant, jusqu’à présent, le message adressé au public se résume en gros à « retourner au travail ». Il nous faudra faire mieux, et nous aurons besoin de prendre en compte les questions de climat, de décarbonisation et d’égalité.

Il en résulte une paralysie de l’écosystème des entreprises, rarement évoqué, centré sur les cols blancs, qui, si l’on inclut les entreprises qui en dépendent, représentent une main-d’œuvre pré-pandémique approchant les 100 millions de travailleurs.rare opportunité

La douleur du voyage est large. Les hôtels qui accueillent généralement les voyageurs d’affaires sont en crise, et certains sont au bord de la faillite. En juillet, 23,4 % des prêts hypothécaires accordés aux hôtels étaient en souffrance depuis au moins 30 jours, pour un montant total de 20,6 milliards de dollars. En comparaison, les prêts en souffrance avant la pandémie s’élevaient à 1,15 milliard de dollars, et à 13,5 milliards de dollars au plus fort de la récession de 2008.

Quelle que soit la durée de la reprise, il semble probable que les compagnies aériennes et les hôtels devront rétrécir, mourir ou se réinventer. Et, dans le cadre d’une profonde transformation forcée, les villes devront elles aussi se réimaginer, ce qui risque d’affecter gravement des années de PIB national pour l’ensemble du pays.

Via Steve Levine sur Medium

 

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