Le nouveau logo de Gmail est un désastre. Ce designer amateur l’a arrangé.

L’image de marque de Google défie toute logique.

En octobre, Google a publié une nouvelle suite d’icônes pour ses applications populaires, dont Gmail, Calendar et Drive. Le plan était bon : Unifier les marques de Googleavec des icônes qui s’accordent les unes aux autres avec le même traitement de base des couleurs pour lequel Google est connu. Mais l’exécution était douteuse. Les gens se sont plaints que les icônes correspondaient tellement que vous ne pouviez pas les distinguer les unes des autres. En effet, d’un seul coup d’œil, il peut être difficile de distinguer Maps de Drive from Home. Même Jennifer Daniel, designer chez Google, a exprimé sa frustration face à ce nouveau look :

Et puis il y a eu un autre problème : Le logo Gmail, autrefois une enveloppe blanche, était désormais un « M » multicolore. Il était tout simplement absent.

Maintenant, grâce à Evan Blass, qui publie des photos de téléphones qui fuient pour gagner sa vie, nous savons pourquoi. Blass n’est pas un designer professionnel, mais il a reconstruit le logo Gmail d’une manière plus logique. Regardez :

Qu’est-ce qui est différent ? Le logo Gmail de Google crée l’illusion que les couleurs bleu et rouge, et rouge et vert, se chevauchent. Mais là où elles devraient se chevaucher, Google n’a pas mélangé les couleurs de manière cohérente. Au lieu de cela, les concepteurs de Google mélangent le bleu et le rouge pour obtenir le rouge écarlate (là où le violet devrait aller !), et le rouge et le vert pour obtenir le jaune (ce qui est correct).

Les autres logos de Google ne mélangent pas du tout les couleurs. « Google a redessiné la plupart de ses icônes d’application de la même manière, mais pour les autres, il est clair que les couleurs représentent simplement des segments contigus qui ne se chevauchent pas », explique M. Blass. Avec le « M » de Gmail, en revanche, ils ont segmenté les coins supérieurs de la lettre exactement là où les lignes se chevauchent. Je pense donc que cela a rendu l’absence de mélange plus évidente ».

La solution de Blass était de mélanger les couleurs dans tous les segments qui se chevauchent, de sorte que le bleu et le jaune donnent le vert, et le jaune et le rouge donnent l’orange. Au premier coup d’œil, la version de Blass est moins déroutante pour les yeux. Pourquoi Google n’a-t-il pas adopté cette approche dès le départ ?

Lorsque nous avons pris contact avec Google la semaine dernière, la société a refusé une interview sur les nouveaux designs, mais un porte-parole a apporté quelques éclaircissements sur l’intention qui sous-tend le processus de conception des nouvelles icônes, qui dure depuis un an. Tout d’abord, lors de la conception du nouveau logo Gmail, l’entreprise a essayé de l’associer visuellement à l’ancien logo, qui était un « M » rouge sur une enveloppe blanche. « Nous nous sommes attachés à moderniser les icônes tout en veillant à mettre l’accent sur les éléments des anciennes applications qui les définissaient, comme le M classique de Gmail et la couleur rouge dominante », écrit la société.

Cela explique donc le rouge, mais qu’en est-il du mélange des couleurs ? Pourquoi Google ne choisit-il pas d’utiliser le violet ou, comme l’a fait Blass, l’orange ? Je pense que c’est parce que les couleurs de la marque Google sont le rouge, le bleu, le jaune et le vert. Et bien qu’il soit tentant de les mélanger – puisque le rouge, le bleu et le jaune sont les trois couleurs principales – Google ne peut techniquement pas le faire, à moins qu’il ne veuille introduire plus de couleurs dans sa marque.

Le logo de Gmail suggère un problème plus important dans la refonte : Il met l’accent sur la cohérence avant tout. La cohérence de la marque peut aider à créer une identité cohérente, mais ce n’est pas le seul facteur pertinent. Les nouveaux logos de Google ressemblent à une pile de graphiques côte à côte identiques. Et s’ils représentent bien « Google », ils ne réussissent pas à représenter ce pour quoi nous apprécions réellement Google : le courrier électronique, les cartes et les horaires.

Via Fastcompany.

 

 

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