Pour les célébrités, l’appropriation est à la mode et les soutiens sont à exclure

Plusieurs études ont montré que le soutien des célébrités peut faire plus de mal que de bien aux stars et aux marques. Les célébrités optent plutôt pour des points sur le paquet (ou l’ensemble du paquet). La prochaine ère de succès pour les start-ups pourrait être celle de l’intégration d’une célébrité, ce qui est le point de départ du business plan de nouvelles entreprises talentueuses comme Range Media Partners.

Perte de confiance

Dans un monde défini par la transparence des médias sociaux, l’époque du « parrainage des célébrités » pourrait bien toucher à sa fin. Les consommateurs ne leur font tout simplement plus confiance.

  • En 2017, la plateforme de défense des produits Expert Voice a constaté que seulement 17 % des consommateurs interrogés sont susceptibles d’acheter un produit basé sur le soutien d’une célébrité.
  • L’entreprise d’investissement Roth Capital Partners a déclaré que 40 % des personnes interrogées dans le cadre de l’enquête Millennial estiment que les endossements rémunérés nuisent à la crédibilité des célébrités.

Contrôle du choix

Même lorsqu’elles ne font que soutenir une marque, les célébrités sont tenues pour responsables comme si elles étaient des employés, et doivent parfois répondre des pratiques commerciales douteuses de l’entreprise. George Clooney s’est retrouvé sous le feu des critiques après que Nespresso se soit approvisionné en grains de café auprès de fermes qui font appel au travail des enfants.

Mais les célébrités ne sont pas nécessairement malchanceuses quand il s’agit de capitaliser sur les marques. Plutôt que de simples appuis, elles optent pour des prises de participation qui font d’elles des copropriétaires de marques start-up – comme Ryan Reynolds avec Aviation Gin, Rihanna avec Fenty Beauty, et Kate Hudson avec Fabletics.

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