Les clubs de sport ne reviendront pas. Voici comment vous vous entraînerez à l’avenir

Quelque 59 % des Américains ne prévoient pas de retourner à une salle de sport après la pandémie. À quoi ressemblera le conditionnement physique à ce moment-là, demande Fastcompany.

La tempête parfaite

Au cours de la dernière décennie, l’industrie du fitness a connu un boom grâce à la croissance de studios de type boutique tels que Barry’s Bootcamp, SoulCycle, Pure Barre et CorePower Yoga, qui étaient en concurrence avec des chaînes de salles de sport traditionnelles à grande surface comme Planet Fitness et Gold’s. Dans le monde entier, les revenus de l’industrie ont atteint 96,7 milliards de dollars en 2019, avec 184 millions de membres dans le monde entier appartenant à 210 000 clubs de santé.

Mais lorsque la COVID-19 a frappé, les gymnases ont été particulièrement touchés. Les petits espaces clos, remplis de personnes respirant fortement et transpirant, sont rapidement devenus peu attrayants, et encore moins sûrs. « Nous avons tous appris ce qu’étaient les salles de sport en boîte de pétri », explique Franklin Isacson, cofondateur de Coefficient Capital.

 

Alors que la plupart des gens ne s’attendaient pas à ce qu’une pandémie mondiale fasse fermer les gymnases, plusieurs startups avaient déjà parié qu’elles pourraient utiliser la technologie pour reproduire l’expérience de la salle de sport chez elles. Peloton, qui a lancé son vélo d’exercice intelligent en 2012, était le principal pari. L’entreprise était parfaitement placée pour répondre aux besoins des consommateurs lorsque les commandes de séjours à domicile sont entrées en vigueur, et son activité a doublé en 2020, générant 1,8 milliard de dollars de revenus. En septembre, elle a lancé un tapis roulant et, en décembre, elle a annoncé qu’elle achetait Precor, qui fabrique des appareils de fitness commerciaux. Peloton compte aujourd’hui 3,6 millions d’utilisateurs, dont 500 000 diffusent du contenu à partir de son application sans utiliser une de ses machines.

Au cours des deux dernières années, de nombreuses autres start-ups se sont lancées dans l’industrie avec leurs propres appareils de gym à domicile connectés, notamment les appareils de musculation Tempo et Tonal, qui se sont souvent vendus pendant la pandémie. Mais ces appareils ne conviennent pas à tout le monde, car ils sont volumineux et coûtent plus de 2 000 dollars. Certains préfèrent diffuser les cours en ligne sur des plateformes comme Obé ou Alo Moves. Cette dernière a été lancée par la marque de vêtements Alo Yoga en 2017. Depuis que la pandémie a frappé, les yogis ont afflué sur l’application, quadruplant la base d’abonnés. (La société ne divulgue pas le nombre de ses abonnés.) « Nous savions que les gens voudraient pratiquer le yoga depuis le confort de leur foyer, mais nous nous attendions à ce qu’un changement aussi important prenne 10 ans », explique Danny Harris, qui a cofondé Alo Yoga en 2007.

Les salles de sport vont-elles suivre le chemin des salles de jeux ?

Brad Olson, directeur de Peloton, estime que le passage à la salle de sport à domicile est comparable à l’évolution de l’industrie du jeu. « Nous jouions autrefois aux jeux vidéo dans les centres commerciaux, mais les gens ont ensuite découvert qu’ils pouvaient jouer chez eux et ressentir la même connexion. Aujourd’hui, tout le monde demande une Xbox ou une PS5 pour Noël », dit-il. « Il en va de même pour le fitness ».

Mirror, une machine murale qui diffuse les cours d’entraînement, a été achetée par Lululemon pour 500 millions de dollars en juin. Les revenus de la plateforme devraient dépasser les 150 millions de dollars cette année. « Ce qui s’est passé cette année est une accélération de ce qui allait se passer de toute façon », déclare le PDG de Lululemon, Calvin McDonald. « Avant, il était difficile de s’entraîner à la maison, mais Mirror et d’autres ont développé une technologie qui permet aux gens de se sentir connectés les uns aux autres, ce qui facilite le maintien de l’engagement ».

Il est difficile de créer et de modifier des programmes de remise en forme, mais le rapport sur les tendances de consommation suggère que la pandémie a forcé les gens à en créer de nouveaux. « Beaucoup de gens ont découvert une solution hybride qui fonctionne vraiment bien », explique M. Isacson.

Via Fastcompany

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