Le briefing d’une minute de Courier : les prévisions de tendances

Un résumé très juste de Courier (newsletter) :

Un monde imprévisible
Que vous conceviez une collection de prêt-à-porter ou que vous budgétiez la publicité sur un nouveau marché, les prévisions de tendances peuvent fournir des informations essentielles pour les marques qui planifient leur avenir. Mais une petite modification de quelques variables peut rapidement faire dérailler ces précieuses prévisions, à plus forte raison lorsque ce changement est une pandémie mondiale.

L’année dernière, les prévisionnistes de tendances se sont retrouvés avec des œufs sur le visage, ce qui a soulevé d’importantes questions sur la façon dont nous devrions envisager de les utiliser pour aller de l’avant.

Grand ou petit ?
Lorsqu’il s’agit des plus grandes agences de prévision des tendances mondiales comme WGSN, les entreprises peuvent payer des milliers de dollars pour accéder à des recherches compilées dans d’énormes bases de données qui ont été constituées au fil des décennies. L’alternative est de faire appel à une agence plus petite, plus personnalisée (et souvent moins chère).

  • Pour Louise Stuart Trainor, qui donne des cours sur les prévisions de tendances et le comportement des consommateurs au London College of Fashion et qui est consultante pour certains des plus grands prévisionnistes du secteur, il y a des avantages et des inconvénients aux deux.

Elle explique qu’avec les grandes agences, vous avez accès à de vastes quantités d’informations et à un niveau de compréhension plus approfondi. Cependant, tous vos concurrents obtiendront exactement les mêmes informations, il est donc difficile de trouver un avantage concurrentiel », explique Louise.

Avec une petite agence, les marques peuvent passer à côté de quelque chose que leurs concurrents ont trouvé grâce aux informations fournies par une grande agence. Pourtant, elle ajoute : « Une petite agence vous accordera une attention individuelle exceptionnelle, en adaptant tout à vos besoins. Il y a un équilibre à trouver ».

Comment garder une longueur d’avance
Jusqu’à un certain point, tous les propriétaires d’entreprises peuvent faire leurs propres prévisions suffisamment solides sans avoir à faire appel à des organismes payeurs – pour autant qu’ils aient suffisamment de curiosité. Les prévisionnistes ne sont généralement pas des experts dans un domaine particulier ; ils recueillent toujours des données auprès de nombreuses personnes et dans différents secteurs.

Les chefs d’entreprise devraient sortir de leur zone de confort et essayer de créer leur propre base de données d’articles, de podcasts, de zines, de sites web, etc. Mais ne vous contentez pas de regarder ce que vous aimez ; plus il y a de sources, mieux c’est. Continuez à mettre à jour et à vérifier votre base de données toutes les deux semaines », dit-elle. Avec le temps, elle deviendra une ressource vraiment précieuse qui vous aidera à prendre des décisions plus judicieuses et mieux informées ».

2021
Ce n’est probablement pas la meilleure idée pour les chefs d’entreprise de commencer à ignorer complètement les prévisionnistes de tendances : à mesure que les données d’achat se tarissent, elles restent une source d’information importante pour les marques. Mais en allant de l’avant, les prévisionnistes de tendances pourraient regagner une certaine confiance en révélant leur degré d’assurance pour chaque prévision, ainsi qu’en s’ouvrant sur les limites de ces prévisions.

En fin de compte, l’année à venir pourrait se révéler aussi folle que celle que nous avons laissée derrière nous. Les prévisions continueront d’être faussées. Les chefs d’entreprise devraient plutôt concentrer leur énergie sur les qualités fiables qui les ont menés jusqu’ici : leur propre imagination et leur résilience.

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