The No Asshole Rule: Building a Civilized Workplace and Surviving One That Isn’t
Étiquette : con
Avez-vous besoin d’être un con pour réussir en tant que leader?
Il ne faut pas beaucoup de temps, dans l’industrie cinématographique, pour en rencontrer un, mais avez-vous vraiment besoin d’en être un? Le réalisateur, Max Joseph, explore cette question….
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Hey, DICKS: avez-vous besoin d’être un leader pour réussir?
Regardez donc cette vidéo qui risque bien de vous faire rire :
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Comment pardonner ?
Comment pouvons-nous nous amener à pardonner quelqu’un qui fait mal, a été méchant ou irréfléchi envers nous ? Voici une vidéo qui peut aider à changer notre perspective et nous aider à venir en aide aux autres pour […]
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5 façons de gérer les conflits : mémos pratiques
Les conflits et les difficultés avec les cons sont inévitables mais contournables. Voici 5 mantras qui permettent de lâcher prise, et de rester imperméables à la négativité des uns et des autres.
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Pourquoi certains enfants apprennent-ils à mentir plus vite que les autres?
Les leçons tirées de l’observation d’une étape cruciale du développement.
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Les cinq lois universelles de la bêtise humaine
En 1976, un professeur d’histoire économique à l’Université de Californie, Berkeley a publié un essai décrivant les lois fondamentales d’une force qu’il a perçue comme la plus grande menace existentielle de l’humanité: la Stupidité.
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Comment faire connaissance avec quelqu’un : 53 bonnes questions à poser
Apprendre à connaître quelqu’un peut être un processus intimidant. Votre langage corporel, vos questions et vos réponses dans les premiers moments forment une impression qui peut ou non être à votre avantage à long terme. Vos compétences pour […]
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Comment l’arrogance rend malgré tout une personne désagréable fascinante ?
Urapmin, une communauté éloignée dans les montagnes de Papouasie-Nouvelle-Guinée, n’a pas d’électricité dans l’un de ses sept villages. Les gens là-bas, aussi appelés Urapmin, n’ont aucun moyen stable de gagner de l’argent. Ils construisent leurs maisons en matériaux qu’ils […]
